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商品組合：
背心X4
◆顏色：黑/寶藍/灰/豆沙(固定色)
◆建議消費者穿著對照尺寸表：請依罩杯選擇
罩杯32B/C/D/E-----------背心M
罩杯34B/C/D/E-----------背心L
罩杯36B/C/D/E-----------背心XL
罩杯38C/D/E/F-----------背心XXL
罩杯40C/D/E/F-----------背心XXXL
◆材質：88%尼龍 12%彈性纖維
網布 70%尼龍 30%彈性纖維
模杯內裡布100%蠶絲
◆產地：中國
◆商品尺寸表：(半圈/公分)
尺寸 M L XL XXL XXXL
胸圍 30.5 32.5 34.5 36.5 38.5
後中長 16.5 17 17.5 18 18.5
※本尺寸表會因布料彈性、水洗處理、量測起訖點、人為拉扯等因素，與實際商品略有誤差。
◆審閱期退貨條件：除商品本身有瑕疵，染色牢度差、車縫不良、髒汙、破損或尺寸不符可退換貨外，若吊牌一經毀損、拆除或衣服經洗滌後即不可退貨。
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張秀卿將推出台語專輯《阿哥哥》，日前帶著搭檔莊振凱上《飢餓遊戲》，在玩遊戲的時候被莊振凱頻算計，只好被迫戴上發臭的頭套，讓有潔癖的張秀卿回家洗頭洗了一小時，還發出毒誓「寧可聞屁味，也不要戴發臭頭套」。
張秀卿和莊振凱在節目上玩猜拳，猜輸的她被迫變裝「濟公」要戴著發臭的禿頭頭套上街。張秀卿回家後拚命洗頭，還洗到髮尾都打結了，只好忍痛剪掉，她還發毒誓「寧可聞屁味，也不要戴發臭頭套」！張秀卿無奈地安慰自己，「被嫌大隻佬與醜都不重要，重點是還好沒被認出，讓我鬆了一口氣。」
張秀卿笑說，只要和莊振凱搭在一起，就是一場雞同鴨講，但提到對唱就是好搭擋，張秀卿哭點低，每次唱情歌都會忍不住情緒，而莊振凱磁性的嗓音，更加讓人催淚。這次兩人合作新歌〈堅持的愛〉張秀卿直說，「其實我很怕唱這首歌，只要唱第一句，淚水就潰堤，只能盡量想好笑的事，來緩衝想哭的衝動。」張秀卿回首與老公的感情路，和兩人為了做人所付出的辛苦，張秀卿感謝老公的陪伴，現在也以平常心面對。
▲莊振凱和張秀卿合作新歌。（圖／豪記唱片，2017.05.18）滿額折價
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土地銀行20日召開行務會議，宣示今（2017）年6大營運重點。董事長凌忠嫄表示，今年仍以提升自有資本為重要任務，推展政府各項新創重點產業貸款及都更融資業務，持續調整存款結構、擴大存放利差，並以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財管、企金、信用卡、電子金融等業務，力求達到「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」等三足鼎立的目標。
土銀20日起連兩天召開行務會議，並邀請財政部長許虞哲與會。許虞哲致詞時提到，土銀自2011年以來稅前獲利秒殺已連續6年突破百億元以上，去年更創新高，逾放比率0.18%，呆帳覆蓋率高達875.41%，在政策任務的配合上，也都能充分配合政府的各項政策措施，更是國內唯一不動產信用專業銀行，在土建融、購屋貸款、不動產信託及證券化等業務也居同業領先地位。
面對近年來因應金融搶購環境變化及市場激烈競爭，許虞哲說，土銀業務也積極朝多元化發展，已轉型為全方位的銀行，而新政府於上任後面臨大環境的衝擊，也要拚轉型拚升級，陸續提出發展五加二重點新創產業計畫、新南向政策、推動都更2.0等重點政策，土銀也以實際行動支持。
面對未來金融科技的發展趨勢，他也期盼土銀在配合推動「打造數位化金融環境BANK3.0」方案，開辦各項數位行動金融服務的同時，也能推出行動支付相關商品，讓消費者享受更便捷的金融服務。
凌忠嫄則表示，土銀今年經營發展方向仍以提升自有資本為重要任務，唯有充足的資本做後盾，才能與其他金融同業於相同立足點競爭，以利在健全資本結構下經營發展提升競爭力，而且除配合政府政策，推展各項新創重點產業貸款，也積極推展都更融資業務，促進經濟發展，另應持續調整存款結構、擴大存放利差。
不僅如此，她說，土銀今年也要以「留住舊客戶、開發新客源」積極拓展信託、財富管理、企金、信用卡、電子金融等業務，持續加強財務管理，提升資產運用效能，以達成「存放款利息收入」、「手續費收入」及「財務操作收入」三足鼎立的目標。同時，因應BANK 3.0時代來臨，土銀整合虛實服務通路，加速提供優質數位金融服務，並結合海內外分行整合行銷，持續深化海外業務，提升海外經營績效，強化法令遵循觀念，提升新進行員熟稔業務規章及標準作業流程，並落實洗錢及資恐風險防制，強化資訊安全等。
高明賢也提到，去年土銀稅前盈餘再創新高，達新台幣127.84億元，連續第6年稅前盈餘破百億元，達法定預算目標150.39%，也超越自訂目標126億元，總存款、代放款、外匯營運量等承作實績均較法定預算數超前，逾放比率0.18%，備抵呆帳覆蓋率875.41%，資產品質良好。
展望2017年，他強調，國內銀行業的經營環境較去年更具機會，也帶來挑戰，大家仍應以積極樂觀的穩健腳步向前邁進，配合政府發揮國營銀行協助產業金融的功能，強化金融與產業的連結，而土銀今年6大營運重點，包括一、 充實銀行資本，突破經營困境；二、 調整獲利結構，提升獲利能力；三、 配合政府新創產業政策，創造多元核心業務；四、 加速培育儲備幹部，避免人力斷層；五、 學習金融科技，強化數位金融服務；六、 落實內部控制，確實執行法規遵循及完善風險管理。
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